开发商年终楼市厮杀:业绩不行,降职!项目亏本,也卖!

  温阳(化名)是一家地方国资房企的营销总,从业10余年,他说,今年的压力远超以往。去年还没到12月,他所负责的华南区域已经超额完成销售目标,“可以躺平了”,然而今年还差20%。而一旦业绩最终不达标,降薪无可避免,更严重的话,甚至会面临降职或被调岗。

  房企的高额负债犹如悬顶之剑,理财逾期,债券违约,负面消息不绝于耳。另一方面,由于限购限贷等政策的影响,今年上下半年,全国楼市呈现出截然不同的光景。当下,刚需不敢出手,投资客主动退潮,市场行情一片惨淡,成交量跌至冰点。

  对于房企营销人来说,每年年底的楼市就犹是一场厮杀,而今年楼市的降温让比拼更加惨烈。一口价、0首付、工抵房等各种让利招式层出不穷,案场如战场,硝烟四起。“也不是亏不亏钱的问题了,能卖出去就已经不错,赶紧收点钱回来去还债。”温阳说。

  全员作战:“业绩不达标降职降薪”

  去年,温阳所在的房企销售额突飞猛进,年增长幅度超过了30%,而他所负责的华南区域也超额完成了任务。但今年截至12月初,温阳公司的销售额还未突破千亿大关,距离原定目标仍有约300亿元的差距。

  “像广州、成都、长沙这些一线或者新一线城市,基本是刚需和改善型的购房者撑起了市场,现在基本都已经完成目标了。但是像一些低级城市,比如惠州、中山、湛江,往年都可以完成预期目标,哪怕完成不了也不会相差太远,但今年市场没信心,刚需不出手,投资客都退潮了,这些周边城市已经严重拖了后腿。”温阳感慨道。

  由于融资和销售政策的调控,房地产行业下行已是不争的事实,只是人们可能不曾想到,行业“刮骨疗伤”的结果会是如此的惨烈。

  国家统计局数据显示,今年全国商品房销售额同比增幅大跌,前10个月仅同比增长11.8%,而1-2月增幅则为133.4%,除此之外,多个城市新建商品住宅价格也呈现出明显的下跌趋势。

  另根据克而瑞的统计数据,已公布销售目标的32家房企前11个月的目标完成率均值为83%。其中仅有绿城中国、滨江集团、大发地产提前完成年度销售目标,而中国恒大、万科、世茂集团、阳光城、金科集团等头部房企的完成率都在80%以下。

  房企业绩的完成率与营销人员的升职、奖金都息息相关。一般来说,四季度又是房企推盘的高峰期。因此对于房企营销人来说,年底的楼市就犹如他们厮杀的战场,每一天都像打战一样。

  而这又是一场从上而下的战疫。根据温阳的介绍,不管是总部营销中心还是区域营销中心,他所就职的房企今年要求全员下一线,连高管都得到售楼部去上班。针对个别业绩不理想的城市总和营销总,公司也对他们进行了岗位调整,“这是我们这家地方国资房企从未有过的景象。”

  除了住宅类业务外,温阳公司今年对非住类业务的指标也进行了细化,目的是尽一切努力将库存转化为现金。“比如车位、商业等非住类的业务,我这两个月都在卖车位,就是那种以前看不上的东西,现在都要拿出来,然后尽可能地去清,能清多少算多少。”温阳透露称。

  某粤系民营房企的案场销售星亮(化名)则表示,除了追业绩,年底还要追回款,从11月开始,公司就要求全体销售加班,停止休假,“每天从早上9点一直工作到晚上9点甚至更晚,不停地约客来看房。完成不了业绩,高层要降职降薪,我们今年的佣金也会打折。”

  值得注意的是,在销售行情不理想的情况下,房企营销与房产中介的合作更加密切。星亮介绍道,他所在项目90%的客户都是由中介带来的。

  “我们在广州有一个网红盘,上半年没有用中介渠道也卖得非常好,而且还要求一次性付款。但是从9月底就可以借力中介带客,用上渠道才能回到上半年的销量水平。”温阳说道。

  中介带客向来是新房销售最重要的营销手段之一,虽然成本较高,但交易转化效率也快。根据项目规模、总价等条件的不同,目前房产中介新房佣金在1%-3%区间。

  降价冲量:“亏本也要赶紧卖”

  房地产行业在国内发展了数十个年头,万变不离其宗的营销策略其实最后都指向两个字:让利。尤其是打折促销无疑是当下最有效、最快速促成交易的手段。

  以星亮负责的佛山项目为例,年底该项目就推出了多套“一口价”单位,均价从每平方米31000元直降4000元。星亮说,他们会把这些降价房源包装成员工转名单位,“对外口径会说是员工年底为了避税放出来的”。

  除了直接降价之外,房企其他间接让利的方式也层出不穷,比如首付分期、延迟首付时间、赠送物管费等。而在哈尔滨等多个城市,有项目甚至打出了“0首付”的噱头。

  根据第一财经的报道,近期位于哈尔滨的融创公园壹号项目推出了一批特定房源:购房者首付先付10%,剩下的10%分期三年无利息,放款后3个月开发商返还10%首付款,从而实现“0首付”。

  在楼市降温期,房企大幅度打折会侵蚀利润,导致项目亏损,但用温阳的话来说,“已经顾不上这么多了。”“现在很多项目都是微利或者亏本的。实际上,也不是亏不亏钱的问题了,能卖出去就已经不错,能收点钱回来就赶紧收点钱回来去还债。”温阳说。

  房企降价冲量拼得火热,但是很快引发了相关监管部门的关注。根据不完全统计,截至目前,全国已经有超20个城市发布了“限跌令”。其中部分城市是直接发布行政命令,部分城市则通过约谈房企,限制恶意降价。

  房企没法在明面上大幅度降价,因而也造就了今年年底特有的一番景象:工抵房数量激增,在部分低线城市,甚至夸张到了“满城尽是工抵房”的程度。

  工抵房即工程抵押房,即房企向银行或供应商抵押尚未出售的房屋产权,以进行融资或贷款。此外根据一位TOP10房企工程口负责人的透露,房企在和供应商签订合约时,部分款项也会按比例用房源进行抵扣,“比如1亿工程款,可能会约定其中的1000万元-1500万元用房源来抵”。

  10月初,就有中介消息传出,广州雅居乐天际715项目推出了30套工抵房,原价550万元-600万元/套,工抵房的话一口价只需350万元起。此外,厦门、成都、南京等一二线城市都有工抵房“重出江湖”。

  星亮介绍称,在行情向好的时候,极少数工抵房会入市交易,“供应商拿在手里等升值更香”。今年行情不好,供应商确实有可能着急变现。但在星亮看来,目前市面很多大批量且低折力度非常大的工抵房,本质上都是房企以工抵房的名义在清库存。

  不管是以哪种名目,借什么噱头,对于各大房企来说,能把房子卖出回款就是皇道。今年上下半年截然不同的楼市光景,也时刻提醒着房企营销人们:行业周期变幻莫测,几个月时间就足以颠覆市场。

  2021年留给营销人的时间已然不多。近期,央行降准,多部门表态支持地产融资,且银行贷款出现松动迹象,温阳说,似乎看到了转机。“现在不敢有别的想法,就是想最近政策放松一点的话,可以赶紧喘口气,赶紧卖。”

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