据鞍山钢铁集团有限公司公众号，8月15日，鞍山钢铁召开了2024年7月份经济运营分析会，总结分析7月份生产经营情况，安排部署近期重点工作。
鞍山钢铁/鞍钢股份党委副书记、总经理张红军出席会议并讲话；鞍山钢铁/鞍钢股份党委常委，鞍钢股份副总经理、总会计师王保军作经济运营分析；鞍山钢铁/鞍钢股份其他领导班子成员结合分管工作布置近期工作。铸钢公司、制造管理部、企业管理部分别作工作汇报。
会议分析了当前钢铁行业的严峻形势，指出当前钢铁行业形势较2008年、2015年更加严峻，企业将面临前所未有的困难与挑战。鞍山钢铁全体干部职工要对当前市场形势有清醒的认识，做好打硬仗的准备。要坚定信心，担当作为，在思想上做到“六破六立”，转变思想，破除路径依赖，树立斗争精神。在行动上坚持问题导向，积极破解制约生产的难点痛点问题。要践行“算账经营”理念，多用数据说话。对于利润来源主要依托于主业的经营单位，要同步做好应对困难的准备。
不久前，中国宝武钢铁集团也做出过类似的表述。
8月13日，《中国宝武报》发表评论文章《大力推动算账经营和整合协同深度结合》。文章中提出：当前，钢铁行业面临着相较去年更为严峻复杂的经营形势，“长周期”“减量”“调结构”三大特征更加明显。这一轮钢铁“严冬”很可能比我们预想得更长、更冷、更加难熬。
在《中国宝武报》8月16日发表的文章《深化算账经营 冲刺全年目标》中，宝武总经理、党委副书记侯安贵指出：当前钢铁行业形势较2008年、2015年更加严峻，各级财务部门要更加关注企业资金链安全，要做较长一段时间的资金平衡计划。在穿越漫长严冬的过程中，现金比利润更重要。
